四川中建西勘九鼎建設項目管理有限公司

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工程咨詢服務流程

發布時間:2012-08-22 16:20 點擊:
一、全過程造價控制
.設計階段
◇根據項目的性質,提供應聘請的專業顧問建議、各專業顧問的工作范圍、界面及配合造價控制應注意的事項。
◇編制各種設計方案的估算供業主選擇方案參考。
◇根據擴初設計編制概算以確定項目總建安造價。
◇與業主、設計單位及其他顧問一起對設計進行優化,從而達到工程造價、技術、設計的三者統一。在此基礎上不斷地調整概算,并最終確定概算。
◇根據調整概算及建設進度,編制現金流量表(用款計劃)。
Ⅱ招標階段(主要是招標代理過程中的與造價有關的工作)
◇工程量清單編制
◇標底編制
◇投標報價分析
Ⅲ施工階段
◇查看現場、了解施工進度及工地發生的重要事項,并按此提供進度或月度付款建議
◇審核履約保函、保險以確保符合合同的要求
◇分析工程變更、提供其是否構成工期延誤及費用增減之意見,計算變更金額并報業主審核,并與施工單位達成一致意見
◇提供考慮中的設計變更預評估以供業主決策
◇在合同框架下審核、評估及洽談施工單位之索賠
◇合同交底及參與工地例會,當場作合同的澄清
◇編制造價報告,內容包括每一份合同的概算價、合同價、至當月的變更匯總價、暫定款調整額、至當月累計已付款項等
◇協助業主建立一套與使用全過程造價控制咨詢顧問相適應的工程咨詢流程,如工程指令發放流程、招投標咨詢流程、中期付款審核流程、現場簽證咨詢流程、設計變更咨詢流程等
Ⅳ竣工決算及保修階段
◇編制竣工決算書
◇提供工程缺陷的造價評估及扣款意見
◇發出最后的保修金付款建議
◇提供造價指標分析及造價控制效果分析報告等        
二、項目管理內容
.進行項目設計與計劃咨詢
 1、項目方案設計:
◇協助業主選定設計單位
◇編制設計委托書
◇起草并審核設計合同
◇組織方案設計審查、上報并催辦方案設計批復
 2、項目初步設計:
◇協助業主組織項目初步設計審查
◇組織進行項目初步設計內部審查
◇代業主上報初步設計并催辦其批復
 3、項目施工圖設計:
◇協助業主辦理施工圖設計及消防、環保、勞動衛生審查手續
◇組織項目施工圖設計內部審查
◇協助業主辦理建委施工圖設計文件審查手續并催辦其批復
 4、編制項目咨詢實施計劃(實施預案)
.有關規劃手續
◇協助辦理建設項目用地規劃許可手續
◇協助辦理建設項目規劃許可手續
 .組織項目地質勘察工作
◇協助業主選擇地質勘察單位
◇審核地質勘察合同
◇組織項目地質勘察工作并對勘察成果進行評審
進行項目施工前期準備及過程咨詢工作
◇協助業主辦理報建手續
◇協助業主審核施工、材料及設備采購、安裝等合同和有關協議
◇協助辦理紅線外臨時供電、供水設施建設的手續
◇協助辦理市政、電、氣、消防、城管開工認證手續(施工簽證)
◇協助辦理建設工程開工許可證
◇代業主審查開工條件和開工報告
◇協助業主組織施工單位完成現場清整工作
◇組織四方(業主、設計、施工、監理)的施工圖設計交底和圖紙會審
Ⅴ現場管理
◇組織第一次工地會議
◇協調施工中監理、施工單位、建設主管部門以及市政、水、電配套部門關系
◇代表業主組織施工現場咨詢工作
◇督促施工單位建立、健全施工咨詢制度和質量保證體系,并監督其實施。
◇審核經監理單位審查的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃,并督促其實施。
◇檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構配件和設備的質量,并進行必要的測試和監控。
◇參加工程預驗收
Ⅵ工程驗收
◇協助業主進行工程驗收
◇辦理合格項目的報備手續
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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